Как понять, что ключевые сообщения из коммуникационной стратегии действительно работают
Один из клёвых вопросов на последнем воркшопе по коммуникационке был про проникновение key messages . Мне, кстати, кажется, что это одна из базовых, но часто недооценённых метрик.
Метрика (KMPR) помогает понять, насколько последовательно и стабильно бренд доносит до аудитории свои ключевые смыслы в медиаполе. Важна она особенно для тех, кто выстраивает системную коммуникацию и хочет видеть не только охваты, но и содержание.
Коротко: key messages — это 3–5 основных опорных смыслов бренда, которые компания хочет донести до внешней аудитории.
Получается такой позвоночник коммуникации. Они могут касаться, например, формирования среды, социальной ответственности, технологичности, клиентского фокуса, ESG и других характеристик.
Обычно такие сообщения формулируются на период от года до трёх (сроки варьируются в зависимости от того, собираем ли мы их под проект или под бренд компании) и становятся основой для рекламных кампаний, медийных активностей, презентаций, соцсетей, даже внутренних коммуникаций.
В общем, key messages это больше не про формат, а про суть.
Как считать проникновение (KMPR)
- Анализ строится на мониторинге упоминаний бренда в открытых источниках: медиа, соцсети, блоги, площадки с отзывами. В этих материалах важно искать не только точные формулировки key messages, но и их смысловые аналоги.
- Например, если сообщение звучит как «мы создаём проекты с фокусом на среду», засчитываются и такие формулировки: — «девелопер делает акцент на благоустройстве» — «в проекте уделено внимание дворам, озеленению, инфраструктуре»
Осталось только не заиграться в маркетинг ☝ Если при сборке key messages использовать слишком обобщённые или часто употребляемые слова — вроде «качество», «надёжность», «современный», «среда», «люди» — это усложнит аналитику. Такие слова встречаются в разных коммуникациях на рынке и теряют связь с конкретным брендом. В итоге данные будут «шумными», а выводы — скорее всего размытыми.
Key message должно быть конкретным, проверяемым и уникальным (насколько это возможно) для вашего бренда. Иначе есть риск получить высокий процент упоминаний — но не потому, что ваш смысл работает, а потому, что слово «качество» в принципе используют все.
Уровень проникновения считается в проценте от всех упоминаний бренда.
Бенчи: 30–40% — гуд. Значит, ключевое сообщение звучит хотя бы в каждой третьей коммуникации. 5–10% — не гуд. О нём почти не говорят, значит, оно не работает и нужно пересобрать key message.
Така аналитика быстро помогает увидеть, какие сообщения работают, а какие — нет.
Использовать нужно при подведении итогов года (кстати, вообще изи воткнуть это в KPI вашего PR-специалиста ), оценке PR-стратегии и планировании новых коммуникаций.
Что делать, если сообщения «не видно»
- Проверить, встроены ли они в коммуникации: соцсети, выступления, посты, визуальные материалы, реклама.
- Поработать с командой продаж и маркетинга: даже самые сильные смыслы не работают, если их не проговаривают.
- Сделать акцент во внешней активности: запустить отдельную кампанию, создать спецпроект, продумать коллабы, инфоповоды.
- Регулярно напоминать о сообщениях — но аккуратно: избыток повторений вызывает раздражение, замыливает взгляд и теряет эффект.
Почему это важно для девелопера:
Коммуникация в недвиге — это не только про продажи, это про репутацию, доверие, устойчивость и ощущение бренда в глазах разных аудиторий: покупателей, агентов, власти, медиа, банков, партнёров и т. д. А key messages как раз-таки выступают в роли позвоночника или архитектуры для коммуникации.
Замерять нужно, потому что без замеров есть риск строить коммуникацию на ощущениях, а не на данных. А как мы с тобой знаем, всё, что мы замеряем — тем мы и управляем. Поэтому это понятный способ управлять восприятием и не плыть по течению.