31 янв. 2026 г.

Делюсь тейками со вчерашней встречи стратсессия для визионеров, все они про...

Делюсь тейками со вчерашней встречи стратсессия для визионеров, все они про будущее от Андрея Школьникова . Позже будет еще несколько частей.

Во время лекции у меня были очень противоречивые мысли. Находясь в текущем контексте, в какие-то прогнозы очень сложно поверить .

Но от этого их ценность нисколько не теряется и каждый может сам решить как это может сработать / не сработать в его картине мира

  1. Мы привыкли называть происходящее кризисом. Но кризис — это пауза. А сейчас идёт смена правил.
  2. Мир, к которому мы привыкли за последние десятилетия, просто заканчивается. Разделение труда больше не работает. Нужно переходить к углублению труда: повышать качество и снижать себестоимость одновременно, без роста масштаба.
  3. 6-й техуклад (об этом можно прям отдельный цикл заметок разогнать) придет в конце 30-х.

Это аддитивные технологии (все что связанно с 3D печатью), роботизация, ядерные технологии, геотех (управление погодой).

В пределе 90% людей не нужны как производители, но нужны как потребители.

  1. Экономика постепенно уходит от масштаба к качеству. Раньше выигрывали те, кто делал больше. Теперь те, кто глубоко копают: знания, технологии, редкие компетенции.
  2. Демография — главный долгий удар. Рождаемость падает везде. Даже там, где «должна была держаться». Деньги и льготы практически не работают.
  3. Конкуренция возвращается к силе. Раньше мерялись ВВП. Теперь меряются способностью защищать активы и территории.
  4. Мир становится более фрагментированным. Меньше общих правил, больше локальных договорённостей.
  5. Целое поколение выросло на современных учебниках и умеет работать только на растущих рынках: купил → сидишь → ждешь → продал.

Но на падающих рынках логика обратная: продал → ждешь → выкупил.

Все это требует другого типа мышления. Не «как быстрее вырасти», а «как быть устойчивым в долгую».

адаптивность — наше все

P.S. мне зашёл тейк про то, что надо разбудить в себе предпринимателя и учиться чувствовать изменения раньше других + не цепляется за старые модели просто потому, что «так было принято» и сейчас работает.

Читать далее