Как японцы придумали антибренд и сделала его культовым

Как японцы придумали антибренд и сделала его культовым

Я тут давеча, пока был в Питере, как самый настоящий неряха-турист, пошёл в «Подписные» и забрал оттуда крутую книгу про японский дизайн — начиная с 1945 года и до наших дней.

Читатель, который со мной давно, знает/помнит мою любовь к этой стране. У меня давно зрела мысль разбавлять свою заумь чем-то красивым или просто интересным, по моему мнению.

Например, как-то раз я наткнулся на эволюцию поездов в Японии и так впечатлился, что очень хотел отправить в канал, но подумал: я же про стратегию, маркетинг, недвижимость, в конце концов. Мысленно шлёпнул себя по рукам и не опубликовал. Теперь, конечно же, думаю — зря-зря. Поэтому решил по четвергам или пятницам (тут как пойдёт) закидывать что-то прикольное из японского контекста.

1. И зайду сразу с козырей. В своей презе в Питере я рассказывал про MUJI и даже немного удивился, что не многие знают про этих ребят — а у них точно есть на что посмотреть и чему поучиться.

Название Muji расшифровывается как «Mujirushi Ryohin» — «товары без бренда, но качественные»

2. MUJI — бренд без бренда. И в этом вся суть. Парадокс в том, что отказ делать акцент на бренде стал как раз тем, что сделал его узнаваемым. Мягкие формы, нейтральные цвета, минимализм вшит в ДНК — от еды и мебели до домов (да-да, такая широкая линейка ассортимента). Такой подход показывает нам ту самую намеренную сдержанность.
3. Под капотом MUJI — десятки именитых дизайнеров, которые поработали над разными продуктами, выглядящими супер обычно, будто и без дизайна вовсе. Всё минималистично: крафт, простой шрифт, немного бордового — и ничего лишнего. И это запоминается не хуже, чем лого титанических брендов.
4. MUJI появился как альтернатива потребительской истерии, охватившей Японию во время экономического подъёма и бума люкса. Бренд стал выражением новой японской эстетики функциональной красоты. За идеей стояли дизайнер Икко Танака, креативная директорка Кадзуко Коикэ и интерьерный дизайнер Такаси Сугимото. Работали вместе с Seibu Saison Group, чтобы вернуть покупателям вкус к разумному выбору. Бренд противопоставлял себя мейнстриму: без излишеств, без премиальности — только разумный выбор. Например, MUJI продавал сушёные, но поломанные шиитаке — функционально, но дёшево и так же вкусно.
5. Первый фирменный магазин появился в 1983 году, в двух шагах от лакшери-бутиков на Омотэсандо — тем самым как бы заигрывая с аудиторией. В оформлении использовались переработанные кирпичи и бывшие в употреблении бочки.

С масштабированием компании ассортимент точно так же рос. MUJI сегодня работает на всех этапах жизненного цикла человека. Коммуникационный вектор также изменился: с «как должны выглядеть товары» на «как должна выглядеть жизнь».

6. Для меня MUJI — это охрененный пример того, как работает бренд-экспириенс (BX). BX MUJI выходит за рамки продуктов и охватывает весь опыт взаимодействия с брендом. Это включает в себя оформление магазинов, где царит спокойная и умиротворяющая атмосфера с запахом, который никогда не спутаешь, а также проекты, такие как Muji Hotel и Muji House, которые очень последовательно погружают тебя в философию бренда.

Поэтому, если планируете Японию — хайли рекоменд познакомиться с этим брендом.